Passende ondersteuning; Werk en inkomen | Waarmee/hoe bereiken we impact

Waarmee/hoe bereiken we impact in de stad

Doel: Strategische agenda arbeidsmarktontwikkeling
Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?
In 2026 werken we samen met de partners van het Werkcentrum Midden-Brabant aan de uitvoering van de actielijnen van de uitvoeringsagenda en de meerjarenagenda. In 2026 voert Tilburg de Wet van school naar duurzaam werk uit. We hebben specifiek aandacht voor de arbeidsdeelname van jongeren en we creëren soepele overstappen om jongeren direct perspectief te bieden en langdurige werkloosheid te voorkomen. Vanwege de inhoudelijke samenhang wordt dit onderwerp inhoudelijk behandeld binnen het veld ‘Persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid’. Het behouden van talent is een belangrijk onderdeel van de strategische agenda arbeidsmarktontwikkeling. Inspanningen om talent in de regio te behouden verder te intensiveren staan beschreven onder het veld ‘Persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid’.

Doel: Strategische agenda arbeidsmarktontwikkeling

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

In 2026 werken we samen met de partners van het Werkcentrum Midden-Brabant aan de uitvoering van de actielijnen van de uitvoeringsagenda en de meerjarenagenda.
In 2026 voert Tilburg de Wet van school naar duurzaam werk uit. We hebben specifiek aandacht voor de arbeidsdeelname van jongeren en we creëren soepele overstappen om jongeren direct perspectief te bieden en langdurige werkloosheid te voorkomen. Vanwege de inhoudelijke samenhang wordt dit onderwerp inhoudelijk behandeld binnen het veld ‘Persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid’.
Het behouden van talent is een belangrijk onderdeel van de strategische agenda arbeidsmarktontwikkeling. Inspanningen om talent in de regio te behouden verder te intensiveren staan beschreven onder het veld ‘Persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid’.

Doel: Tilburg investeert in Perspectief
Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?
Per 1 januari 2026 treedt de Participatiewet in Balans in werking. De uitgangspunten van de nieuwe wet, waaronder vertrouwen, nabijheid en ondersteuning op maat zijn al herkenbaar in onze aanpak Tilburg investeert in perspectief (Tiip). De nieuwe wet kent verschillende fases. In 2026 bereiden we ons voor op de aanpassingen die naar verwachting in 2027 ingaan, zoals het bufferbudget en automatische inkomstenverrekening. In 2026 vertalen we de uitkomsten van de evaluatie van het beleidskader Tilburg investeert in perspectief naar een vervolg en werken we, waar nodig, voorstellen uit voor aanpassing of voortzetting. Diamant-groep werkt in 2026 verder aan de uitvoering van de strategie 2025–2030, gericht op een wendbaar, toekomstgericht ontwikkelbedrijf dat mensen centraal stelt. Zij versterken de begeleiding, benutten technologie en ontwikkelen nieuwe werksoorten die aansluiten bij de mogelijkheden van medewerkers. Ook in 2026 bieden we onze inwoners perspectief op werk met de ontwikkel- en basisbanen. We starten in 2026 met de tweede tranche van 50 ontwikkelbanen en wie het niet lukt om door te stromen naar een beschut of reguliere werkplek bieden we een basisbaan.

Doel: Tilburg investeert in Perspectief

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

Per 1 januari 2026 treedt de Participatiewet in Balans in werking. De uitgangspunten van de nieuwe wet, waaronder vertrouwen, nabijheid en ondersteuning op maat zijn al herkenbaar in onze aanpak Tilburg investeert in perspectief (Tiip). De nieuwe wet kent verschillende fases. In 2026 bereiden we ons voor op de aanpassingen die naar verwachting in 2027 ingaan, zoals het bufferbudget en automatische inkomstenverrekening.
In 2026 vertalen we de uitkomsten van de evaluatie van het beleidskader Tilburg investeert in perspectief naar een vervolg en werken we, waar nodig, voorstellen uit voor aanpassing of voortzetting.
Diamant-groep werkt in 2026 verder aan de uitvoering van de strategie 2025–2030, gericht op een wendbaar, toekomstgericht ontwikkelbedrijf dat mensen centraal stelt. Zij versterken de begeleiding, benutten technologie en ontwikkelen nieuwe werksoorten die aansluiten bij de mogelijkheden van medewerkers.
Ook in 2026 bieden we onze inwoners perspectief op werk met de ontwikkel- en basisbanen. We starten in 2026 met de tweede tranche van 50 ontwikkelbanen en wie het niet lukt om door te stromen naar een beschut of reguliere werkplek bieden we een basisbaan.