Inclusieve stad

Sociaal en veerkrachtig

Waarmee/hoe bereiken we impact in de stad

Doel: Tilburgers voelen zich fysiek, emotioneel en sociaal gezond

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

  • Aan de publiekscampagne ‘Vandaag voor later’ voegen we het thema Fit toe. Hiermee vestigen we de aandacht bij de voorbereiding op ouder worden op het fysiek, maar vooral ook mentaal fit blijven.
  • We zetten in op het behoud van ons certificaat dementievriendelijke gemeente en breiden onze activiteiten hierop uit. Zo hebben we in 2026 een geheel de stad dekkend dementievriendelijk netwerk en werken we mee aan het initiatief voor het oprichten van een regionaal kennis- en innovatiecentrum dementie in Tilburg, waarvan De Wever kartrekker is.
  • Wij zorgen voor borging van de succesvolle interventies op scholen PO en VO die vanuit het tijdelijke Actieplan mentale gezondheid zijn geïnitieerd.
  • Binnen de aanpak van middelengebruik gaan we voor het eerst gebruik maken van het FTIR-apparaat, waarmee drugs eenvoudig en snel kunnen worden getest op samenstelling. Dit is een directe uitwerking van de motie 24-041 "1, 2, 3, 4 pillen getest".

Doel: Tilburgers voelen zich verbonden met elkaar en hun omgeving

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

  • Wij organiseren een ontwikkelwerkplaats woon-welzijn-zorgconcept, waarin we de ervaringen met de diverse initiatieven wonen-welzijn-zorg in de stad (KwilT, Herdgang, Zandstaete, Lang Leven Thuis) als basis nemen voor onderzoek naar de effecten en hefboomwerking.
  • Op basis van de geleerde lessen binnen de City Deal gezonde voedselomgeving starten we nieuwe acties om in gebieden in de stad hier nadere uitwerking aan te geven.
  • Vanaf 2026 gaan we een nieuwe meerjarige subsidierelatie aan met het onze kernpartner ContourdeTwern voor sociaal werk, beheer buurt en wijkaccommodaties en jongerenwerk. Hiermee borgen we de buurtgerichte versterking van de sociale basis. We blijven op buurtniveau present werken aan communitybuilding met vertrouwde professionals die zorgen dat ondersteuning nabij is of zonodig snel ingeschakeld kan worden.
  • Met het gebruik van de Handboek Referentiewaarden Maatschappelijke Voorzieningen verzekeren we dat in onze ruimtelijke gebiedsontwikkelingen ook ons aanbod maatschappelijke voorzieningen meegroeit met de ontwikkeling van de stad. Waar nodig zullen we in de realisatie hiervan een actieve(re) rol nemen, situationeel bepaald. Deze actieve rol zullen we ten aanzien van de vestiging van huisartsen en gezondheidscentra verder uitwerken.

Doel: Tilburgers ervaren bestaanszekerheid

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

  • Begin 2026 stellen we het uitvoeringsplan bestaanszekerheid vast, op basis van de vastgestelde Beleidsnota Bestaanszekerheid 2025-2029, inclusief monitoring. Bij de uitvoeringsmaatregelen hebben we bijzondere aandacht voor de groepen gezinnen met kinderen, jongeren, ouderen en werkende armen.
  • Eind 2024 hebben we de uitgangspunten voor individuele bijzondere bijstand vastgesteld. Met ingang van oktober 2025 zijn het beleid en de uitvoering aangepast aan de uitgangspunten en wettelijke wijzigingen, samengebracht in een set beleidsregels individuele bijzondere bijstand 2025. Hierin staan overzichtelijk en transparant de criteria voor de bijzondere bijstand bij elkaar. We onderzoeken het gebruik van de circulaire economie voor duurzame gebruiksgoederen. Afhankelijk van de uitkomsten van het onderzoek overwegen we het beleid voor de individuele bijzondere bijstand in de loop van 2026 aan te passen.
  • Vanwege het grote belang van het bereiken van bestaanszekerheid in onze NPLV wijken Noord en West (en Groenewoud) willen we de extra inzet van de medewerkers bestaanszekerheid en energiecoaches in deze wijken continueren. In overleg met onze partners binnen de kernalliantie is de financiering voor de medewerkers bestaanszekerheid voor 2026 en 2027 geregeld.
  • We verwachten de voorlopige eindresultaten van de pilot in Tilburg van het onderzoek Gezin en Geld eind 2026.
  • In 2026 zullen we ook de andere delen van het “Verbeterplan verlagen drempels minimaregelingen en -voorzieningen” afronden:
    • Het actualiseren en moderniseren van het boekje rechten en plichten;
    • Het verbeteren van de website T-helpt;
    • Het verbeteren van de tool om inwoners te ondersteunen in welke regelingen van toepassing zijn.

Doel: Tilburgers hebben mensen om zich heen waarop ze kunnen steunen

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

  • We verbeteren onze aanpak om mantelzorgers tijdig te bereiken ter voorkoming van overbelasting. Daarom zetten we hierop steviger in. Dit specifiek richting jonge mantelzorgers en werkende mantelzorgers via publiekscampagnes, partners, sociale media, op scholen. Tevens wordt de gemeentelijke website doorontwikkeld om het Tilburgse sociale hulpaanbod breed bekend te maken, zo ook mantelzorgondersteuning.  
  • De komende decennia zal het aantal ouderen met een migratieachtergrond in Tilburg aanzienlijk toenemen. In 2026 zullen we cultuur sensitieve ouderenzorg- en ondersteuning in Tilburg stevig verankeren via geborgde netwerken, actieve sleutelpersonen, doorontwikkelde voorlichting, betrokken jongeren en structurele aandacht binnen beleid en wijkgerichte activiteiten.
  • Om de gewenste beweging in het sociaal domein te maken willen we meer preventief werken en meer vormen van ondersteuning bieden in het gewone leven. We versterken de sociale basis door zowel het aanbod collectieve ontmoetings- en steungroepen als individuele steuncontacten met vrijwillige inzet in de wijken uit te breiden. In de nieuwe meerjarensubsidie met ContourdeTwern leggen we hierover de afspraken vast.

Doel: Tilburgers zijn in beweging

Welke majeure resultaten en mijlpalen worden in 2026 verwacht c.q. uitgezet?

  • We zetten expliciet in op de verbinding tussen onderwijs en Sport door de inzet van 4 school-sport verbinders bijvoorbeeld door de verbinding tussen onderwijs en de gemeentelijke zwembaden explicieter te maken om uiteindelijk het aantal kinderen met een zwemdiploma te verhogen.
  • In 2027 organiseren we voor de derde en vooralsnog laatste keer het evenement On Track.
  • We gaan door met het inzetten van een beweegcoach samen met het ETZ om een bijdrage te leveren aan de transformatie in de zorg door het inzetten op een gezonde levensstijl.
  • We realiseren in 2026 naast het Europees Kampioenschap shorttrack in het IJssportcentrum een etappe in de ‘Tour of Holland’.
  • We investeren in verduurzamen en uitbreiden van onze sportinfrastructuur om deze toekomstbestendig te maken. In 2026:
  • Start de voorbereiding van onder andere de bouw van de nieuwe Turnhal, de verbouwing van de IW ijsbaan en het zwembad Stappegoor.
  • Starten we met de implementatiefase van het project 'Zwembad De Groene Wellen' in Udenhout (ontwerp, aanbesteding, vergunningsprocedure).
  • Bouwen we een natuurgrasveld om naar een kunstgras voetbalveld bij de voetbalverenigingen SV Reeshof en RKSV Sarto.
  • Verbeteren we de akoestiek in de gymzalen voor een veiligere werk- en lesomgeving.
  • We onderzoeken de haalbaarheid van een multifunctionele sport- en evenementenhal met ruimte voor 5.000 a 7.000 bezoekers.
Deze pagina is gebouwd op 10/09/2025 13:33:14 met de export van 10/09/2025 13:26:39